2022年3月18日，保利文化召开本年度首次精益管理培训与研讨会。培训采用现场与视频相结合的方式，保利文化精益管理工作组成员、各子公司精益管理课题组代表等近30人参加。

　　本次培训会上，精益管理资深顾问闵坚对精益管理的核心要义进行了阐释，强调精益管理是在创造价值的目标下不断消除浪费，投入最小的资源及时交付高质量的满足客户要求的产品与服务，是解决多因素复杂问题的方法，是经验思维向逻辑思维的转变。各课题组成员分别汇报了本年度精益管理选题背景、目标、意义及主要困难，闵坚顾问与参会人员展开了深入探讨。最后，保利文化精益管理工作组相关负责人传达了保利集团精益管理实施意见精神及保利文化本年度精益管理工作主要任务，从管理提升、经营改进、员工培养等三个方面强调了该项工作的重要意义。

　　本次培训与研讨活动旨在通过对选题的探讨与梳理，修正和调整现有课题，加深工作组、课题组全体成员对精益管理本质、目的与意义的理解，树立精益理念，确保精益管理课题科学有效开展，为本年度保利文化推进精益管理工作奠定坚实基础，使其成为保利文化推进实现高质量发展的重要抓手。