编者按

2022年，刘化龙董事长在上半年工作会议上指出，“八维精益”作为一种与时俱进的管理理念，不仅聚焦于价值创造，更是将改革创新与精益改善相融合、将建设一流与精益文化相结合、将高质量发展与精益实践相统一。

从精益管理导向“八维精益”，保利文化动员公司全员参与，全程指导各子公司结合行业特点和组织特性，聚焦创新和创效两个主题，深化“八维精益”管理体系在各板块的实践应用，在全系统培育“八维精益”浓厚学习实践氛围，推动“八维精益”落实落地，进而实现从学习和应用精益理念的“平面精益”迈向学习、应用并创新的“立体精益”，为打造支撑世界一流保利的管理体系建设持续发力。

今日，保利文化官微推出“八维精益”专题系列文章第二期，与大家一同探索实施精益管理的工作实践与心得体会。

坚持高品定位，精益铸就精彩
——保利艺术教育公司
 

保利艺术教育是隶属于保利文化的教育业务投资管理平台。依托保利文化在演出与剧院院线管理、艺术品经营与拍卖、影视投资与电影院线、国际合作与交流等领域的丰富资源，保利艺术教育充分发挥业务联动和产教结合优势，部署产学研协同育人战略，以素质教育、学历教育、职业教育为核心业务，构建具有保利特色的艺术教育体系。在北京、上海、杭州、天津、长沙、珠海等城市，保利艺术教育已经落地综合性艺术教育直营校区8家，教学面积近2万平米。

保利艺术夏令营（POLY CAMP）系列产品是保利艺术教育重要的产品分支。作为校园基础教育的有效补充，市场上各类“暑期营地课程”层出不穷，尤其在疫情防控平稳期和行业窗口期，市场竞争尤为激烈。保利艺术教育将“八维精益”理念与夏令营的研发设计相结合，重点围绕“产品精美”“服务精心”的精益管理思路与要求，将“保利是‘艺术品‘的生产者和供给者”的定位融入夏令营产品策划过程中，精心打磨夏令营的产品研发、营销推广、报名招募、培训演出等环节，策划了“名家工作坊”、“趣玩一夏--剧场的夏天”等主题活动，探索打造具有保利特色的艺术夏令营系列产品。

01
以“艺术品”的高标准定位
“名家工作坊”系列正式落地

保利艺术教育坚持高品定位，发挥名师资源优势，从产品创意、产品定位、产品设计、产品开发、产品运营、产品销售、产品服务、产品全生命周期价值提升等8个维度对夏令营系列产品进行深度开发，特别推出“名家工作坊”系列项目，打造“教、学、演”为一体的“院团式培养”模式，与名家合作项目共筑，由名家亲身带团施教，合力组建保利青少年艺术院团，搭建演出与实践交流平台，助力艺术人才成长。

02
精益创造差异
差异化体验铸就口碑

梅溪湖大剧院校区、长沙音乐厅校区、天津大剧院校区则在产品的差异化体验上苦下功夫，充分利用剧院平台优势，推出“剧场的夏天”艺术夏令营，涵盖芭蕾、合唱、中国舞等多种艺术门类，让孩子们在剧场里玩转一夏。长沙音乐厅校区推出了合唱、大提琴室内乐、管乐室内乐等多期夏令营集训课程，在较短时间内吸引一百余名学员报名。“剧场里玩转艺术”让学员在保利艺术中心感受到超预期学习和沉浸式体验，培育了一批忠实粉丝，在学员和家长中树立了优良口碑。 

03
央媒助力，链接云端
惠及更多人群，成就品牌精彩

保利艺术教育通过成功入驻“央视频”平台，联动公司各类视频号及部分剧院公司的视频号积极践行“美好生活领创者”品牌定位，开展夏令营精品演出展播活动。近10场云直播，超2万人次观看，有效传播公司品牌与优质内容，惠及更多热爱艺术的人群。

未来 ，保利艺术教育将继续围绕理念精确、治理精准、技术精湛、过程精细、结果精致、产品精美、服务精心、品牌精彩的“八维精益”核心内容，在艺术教育产品设计和打造青少年艺术团过程中，以高品质为定位，以剧院为平台，以学员体验为核心，以项目过程管理为管控工具，不断查找问题、解决问题，并通过品牌架构的调整、品牌理念的升级、品牌视觉的全面提升为企业品牌价值赋能，继续深入探索打造具有保利特色的艺术教育模式。