7月25日，保利文化2022年上半年工作会议在京召开，传达落实国资委及集团公司会议精神和要求，通报上半年整体情况，部署下一步重点工作。保利文化董事会、经理班子成员，总部各部门负责人，各在京子公司主要负责人在现场参会，各子公司领导班子成员及部门负责人在分会场参会。

保利文化党委副书记、董事徐碚主持会议，并作保利文化2022年上半年党建工作报告。报告中强调，2022年是党的二十大召开之年，也是集团公司集中力量推进党建上台阶的第一年。上半年，在集团公司党委的坚强领导下，保利文化党委深入开展“党建提升工程”三年行动，为集团公司建设一流、追求卓越，做强保利文化提供坚强保证。下半年，要把迎接和贯彻党的二十大精神作为主线，继续深入开展“党建提升工程”三年行动，突出高质量党建引领保障高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，初心不忘，一路向阳。

保利文化党委委员、常务副总经理李卫强传达了国资委央企负责人研讨班会议精神，保利集团党委书记、董事长刘化龙讲话精神以及保利集团党委副书记、总经理张万顺作2022年上半年总经理工作报告等会议精神和要求。

保利文化党委副书记、副董事长蒋迎春宣读了表彰保利文化2022年度先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定。

    保利集团总经理助理，保利文化党委书记、董事、总经理王波作上半年总经理工作报告。

王波指出，保利文化在上半年积极应对疫情反复、经济周期性波动的不利局面，主动作为谋发展，主营业务仍居行业翘楚，创新工作多点布局开花，着力推进国企改革、精益管理、综合治理等专项工作，品牌形象和社会影响持续提升，各项工作取得积极进展。

王波强调，保利文化下半年要坚定信心、迎难而上，坚决贯彻落实国资委及集团公司决策部署，以管理提升为核心，以两金压降为重点，以转型升级为目标，深入分析行业趋势，及时把握政策方向，重新梳理业务流程，加强内部协同与外部协作，努力降低资金成本，抢业绩、稳收入、增效益。一是攻坚克难、稳定经营，力争实现盈亏平衡。二是精准发力，重点突破，全力打好改革三年的“收官战”、“1+7”专项的“攻坚战”、精益管理的“持久战”、风险防控的“阻击战”这“四场战役”。

会上，王波与主要子公司总经理签署了2022年度经营业绩考核责任书。

保利集团党委常委、副总经理，保利文化董事长张曦作总结讲话。张曦深刻研判了近期的行业形势，并结合集团公司“十四五”规划，深入分析了保利文化在集团公司业务体系中的定位。

     张曦指出，要主动寻找自己在集团公司中的定位，深入思考如何为集团公司做出贡献，以便于集团公司有针对性地帮助子公司解决问题、对子公司进行支持。保利文化既要发挥好“中央企业中唯一一家以文化艺术经营为主业的企业集团”这一独特标签，也要自觉服务集团公司“十四五”规划中打造“5+1”业务体系的战略目标。

张曦强调，保利文化要取得更大发展，根本上还是要做强自身业务。应该从以下六个方面着手：一是要继续加强渠道端建设；二是要加快推进内容端建设；三是要大力推进数字化转型；四是要对文化消费领域的新趋势、新特点有充分的认识，勇于尝试，不断促进产品和服务升级；五是要持续不断提高管理水平；六是坚持“四力”（坚持战略方向的定力、持之以恒的毅力、凝聚人心的聚力和善于利用外部资源的借力）“五心”（信心、决心、恒心、专心和责任心）。

张曦指出，对于下半年的工作，保利文化要继续解决问题、提升管理，要密切关注疫情形势变化，提前做好应对方案；要在做好风险防范的基础上，大胆创新，锐意进取，尽快恢复正常经营水平，创造性推动各项新业务拓展，为企业长远健康发展打好基础、作好铺垫。一是坚持战略导向、目标导向，以精益管理促提质增效。二是坚持创新发展，不断激发企业活力。三是坚决贯彻落实上级部署要求，化解防范各类风险。

张曦要求，保利文化要凝聚自信自强的磅礴精神力量，坚定前行信念，正视问题，不畏困难，争做不负韶华的奋斗者，为实现年度工作目标奋力拼搏，为实现“做强文化”的集团公司“十四五”规划目标不懈奋斗，为集团公司当好品牌文化的“讲述者”“传承者”“示范者”和“践行者”，助力集团公司勇攀高峰、追求卓越、领创美好！

编辑：保利文化党群工作部