2022年4月15日，保利文化召开一季度经营情况通报会。保利文化领导班子成员、总经理助理、下属企业班子成员出席会议，保利文化本级职能部门负责人及相关人员在分会场参加会议。会议由保利文化党委委员、常务副总经理李卫强主持。

　　会上，李卫强首先传达了保利集团一季度工作会会议精神，并传达保利集团刘化龙董事长就工作标准和工作作风提出的三点要求：一是要增强工作的责任感使命感;二是要提高工作的预见性创造性;三是要突出工作的精准度精细度。

　　会议中，保利文化党委副书记、董事、工会主席徐碚，总会计师赵琳，各下属企业班子成员分别就保利文化一季度党建工作情况、财务运营情况、各企业一季度经营情况进行通报。

　　会上，保利集团总经理助理，保利文化党委书记、总经理王波就保利文化一季度经营情况作简要通报。王波表示，2022年一季度，面对新一轮新冠疫情影响，保利文化推动线上业务，拓展营收渠道，坚持降本增效，维持经营稳定;持续深化改革，激发企业动力，取得积极进展。并针对下一步重点工作提出五点要求：

　　一克服困难，稳定经营，确保完成年度经营目标;

　　二全面发力，加紧推进，确保高质量完成改革三年行动任务;

　　三齐抓共管，力争重点专项取得突破;

　　四精益求精，试点先行促提升;

　　五提高风险防范化解能力，筑牢生产经营“防火墙”。

　　保利集团党委常委、副总经理，保利文化董事长张曦充分肯定了保利文化一季度在经营管理、社会效益、企业改革等方面取得的成绩，特别指出要根据国际国内宏观、微观变化，提前分析判断市场，及时转变思维，用新的办法做好企业，特别从四个方面提出具体要求：

　　一提高政治站位，坚决落实党中央、国务院、国资委、保利集团的指示精神和部署要求;

　　二坚持问题导向、目标导向、结果导向，敢于动真碰硬，善始善终，善作善成;

　　三突出工作重点，以点带面，解决制约企业高质量发展的问题;

　　四以党建引领企业发展，把党建与经营充分融合，用党建指示、引领、督促各项工作落实。

　　会议最后，参会领导围绕保利文化应对疫情、增收节支、提质增效、综合治理及改革三年行动等方面研究讨论。