2014年3月6日上午9点30分，中国保利集团公司董事长徐念沙和保利文化集团股份有限公司董事长陈洪生，在香港联交所共同敲响了开市之锣，标志着保利文化成功进入国际资本市场，完成了全球公开发行的计划。
    此时，正值全国两会期间，中国马年向国际资本市场发行的第一只股票，保利文化（3636•HK）在港挂牌上市，2000多亿港元超600倍认购，为港交所三年冻资之王。至此，保利文化集团股份有限公司成为香港资本市场首家以演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖以及影院投资管理三个业务板块为主业的上市文化企业。

    2000年2月，正值春寒料峭。
    几个心怀梦想的开拓者，挤在北京一间10平方米的办公室里，酝酿起他们的文化产业之梦。乍暖还寒时节，这里却涌动着蓬勃的春潮，中央企业中首家专业文化企业——保利文化艺术有限公司破土萌芽了。
    2014年月，已是春意盎然。
    一群致力于将中国文化产业引领进入国际资本市场的领军者，在香港联交所，共同敲响了保利文化（3636•HK）在港挂牌开市之锣，这春雷般的锣声，吹响了保利文化产业走向国际的进军号角。
    14年光阴荏苒，14年披沙沥金。
    通过14年的发展，保利文化集团股份有限公司，这家隶属于中国保利集团公司、国务院国资委管辖的中央企业中唯一的专业文化企业集团，已形成演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖、影院投资管理三项主业为核心的产业格局，拥有50多家全资及控股企业，渠道建设覆盖全国30多个中心城市。
    “保利文化”品牌越来越得到社会各界的广泛认同，连续五届入选“中国文化企业三十强”， 荣膺“十大最具影响力国家文化产业示范基地”称号。

    战略自信：“三项主业”的坚守

    演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖、影院投资管理三项主业的经营模式，是一群保利文化人多年来摸着石头过河，一步一步蹚出来的路子。这是企业的发展宏略，是企业发展之根本。
    三项主业，齐头并举。十多年来，保利文化以“渠道优先、内容强势”为战略导向，不断强化企业管理和班子执行力建设，经营业绩逐年提升，公司整体步入良性发展轨道。同时，借助上市契机，公司法人治理结构和各项经营业制度进一步完善，管理运作更加规范，为公司实现跨越式发展夯实了基础。
    保利文化旗下北京保利剧院管理有限公司拥有全球最大的演出剧院院线，其经营管理的剧院分布北京、上海、重庆、武汉、深圳、青岛等30多个城市，舞台设施全国一流，可以同时为6万多名观众提供观演服务。保利剧院院线制定的《行业标准》和《剧院经营管理规范》等经营管理制度，更得到业内同行的认同和推广，成为国内剧院经营管理行业的重要参考文件。
    围绕促进东西方文化交流、推广艺术精品的企业愿景，保利文化将众多国内外优秀作品搬上舞台，柏林爱乐乐团、伦敦交响乐团等近千个国际知名艺术团体在保利剧院院线登台演出。保利原创音乐剧《三毛流浪记》、《钢的琴》和《王二的长征》在全国数十个城市巡演，取得巨大成功，《钢的琴》还获得第十四届文华奖五项大奖。以引进国外高品质演出项目和开发本土原创剧目为业务主干，使得保利剧院院线成为国内最具影响力的多元化艺术殿堂。
    通过“精品剧目+院线巡演”的运营模式,保利剧院院线以“打开艺术之门”、“市民音乐会”等品牌项目开展演出内容组织筹划，深受广大观众的欢迎。2013年全年保利剧院院线组织演出4000场，接待观众超过400万人次。
    以主营业务为依托，北京保利剧院管理有限公司还开展剧院建设工程咨询业务，为国内各大城市建造一流剧院提供技术支持和保障。同时与创意产业融合，成功组建了演出创意设计制作团队，圆满完成了2008年北京奥运会中心区祥云剧场的设计制作、奥运村升旗广场的舞台设计制作、2009年山东第11届全运会闭幕式和2011年深圳第26届世界大学生夏季运动会开闭幕式的承办。
    保利文化拥有一条完整的艺术品经营产业链，以北京保利拍卖、保利香港拍卖、广东保利拍卖、保利艺术中心及保利艺术投资为依托， 渠道遍布北美、欧洲、大洋洲、东亚、东南亚、港澳台以及中国大陆等地区，拓展了从艺术品拍卖、鉴定、投资顾问到征集、宣传、展示、保管、修复的全方位业务，成功确立了中国艺术品在全球收藏界的高品质地位。
    北京保利拍卖成立于2005年，短短几年间实现了从零起步到高速发展，一批艺术珍品的拍卖成交价多次刷新世界纪录。
    2012年，在受全球经济衰退和投资环境影响，中国艺术品市场出现回调的情况下，北京保利拍卖依然保持稳健发展势头。当年的春拍会上，李可染作品《万山红遍》刷新其个人拍卖世界纪录；2012年秋拍，元代王振鹏的《江山胜览图》成为当季国内市场唯一过亿元拍品；2013年春拍，清乾隆紫檀高浮雕九龙西番莲纹顶箱式大四件柜刷新中国古董家具拍卖世界纪录；而在这一年的秋拍上，黄胄的作品《欢腾的草原》以1.288亿元成交，大幅刷新作者个人拍卖世界纪录。自2008年秋以来，北京保利拍卖已连续11届荣登国内单季大型拍卖会成交榜首，3次刷新中国艺术品单季拍卖成交世界纪录。2010年至2013年，北京保利拍卖稳坐全球中国艺术品拍卖年度成交冠军宝座。 
    秉承创新思路，保利文化旗下的保利影业投资有限公司着力构建国内领先、国际一流的影院投资建设及管理平台,初步形成了“保利迷你影城”、“保利星光影城”、“保利巨幕影城”三个层次的产品布局，吹响了以一线城市为中心向二三线城市纵深发展的号角，影城规模已覆盖华北、华东、华南、西南及中原地区。
    依托强大的科技研发队伍，保利影业将创新成果运用到高品质影城建设项目中，巨幕放映系统——POLYMAX将成为未来影院的新趋势。这个满足高品质观影需求的放映系统已经投入北京、上海、深圳、无锡等地市场，成效显著。

    文化自信：“立足海外市场”的眼光

    练内功，抓实效，保持三项主业经营稳中有进，这是保利文化向内用力求发展的关键举措。同时，保利文化一直尝试走出去，拓展国际市场，其中演出、影视制作放映等业务已与诸多海外知名机构建立起长期的业务联系。
    2012年10月，保利香港拍卖成立，标志着保利文化正式进军国际市场。几年来，保利香港拍卖以铸造中国艺术品与西方主流高端艺术市场对接平台为己任，在北京保利拍卖、保利艺术中心等大力支持下，立足海外市场，勇于开拓，创造了多项佳绩。2013年春秋两季拍卖分别实现成交额港币6.45亿和9.89亿，较2012年首拍增长24%和90%。其单季成交额与年度成交总额均仅次于香港苏富比、香港佳士得，位居香港市场第三名。在刚刚结束的2014年春拍上，保利香港拍卖取得了成交总额11.36亿港元的佳绩。
    保利香港拍卖在香港市场成功立足，表明保利文化“走出去”步伐迈出成功一步，也为保利文化继续拓展国际市场积累了有益经验。
    3月6日，保利文化的H股成功上市，成为大型国有文化企业集团走出去，登上国际新舞台的首例。
    作为中国文化产业走入国际市场的成功典范，保利文化将中国艺术品市场的信息传递到了世界各地。

    发展自信：“保利模式”的拓展
    秉承“务实、创新、规范、卓越”的企业价值观，保利文化不断扩充剧院院线、艺术品购销网络和电影院线等“渠道”规模，并逐步强化与之匹配的演出剧目、 艺术品经营和影视制作等“内容”生产，充分发挥“渠道+内容”的联动效应，开启了保利文化跨越式发展的新篇章。
    2014年，保利文化所面临的发展形势相当严峻，上市后资本市场对业绩增长提出了高要求。
    对此，保利文化集团股份有限公司总经理蒋迎春表示，今后，保利文化要借助资本市场壮大实力，积极参与国内文化行业的资源整合和秩序构建，逐步成为行业规则的制定者、产业发展潮流的引导者和中国文化产业走向世界的先行者，实现跨越式发展。
    保利文化力图抓住难得的历史机遇，在继续巩固现有三项主业“渠道”优势的基础上，进一步加强“内容”建设，积极探索文化与旅游、创意设计、科技等产业的对接，以产业融合的方式实现主营业务拓展升级，构建新的运营模式和盈利模式，努力打造国有文化企业第一品牌。
    3月6日，在香港，保利文化为成功上市举办答谢晚宴。中国保利集团公事长徐念沙在致辞中深情回顾了保利文化曲折但不平凡的发展历程，并对保利文化的未来提出了殷切期望，他说：“保利代表了价值和品位，宣示着信誉和质量，保利文化更要不负使命，传承历史；回报股东，惠及朋友；奉献社会，造福人类，不负众望。”
    这正是保利文化人的不懈追求！ 

来源：《北京文化创意》第13期