当前，中国文化走出去较为薄弱，中华文化国际影响力需要进一步增强。保利文化产业发展，对我国文化生产薄弱环节的解决，提供了成功的途径。
    从“引进来”到“走出去”发展，提高中国艺术品在全球市场的地位。保利剧院管理公司在每年安排的3000余场演出中，几乎有一半是来自世界各地的不同文化、不同形式的艺术精品。有维也纳爱乐乐团、柏林爱乐乐团、美国国家交响乐团的音乐会，还有俄罗斯国家芭蕾舞团《天鹅湖》这样的艺术经典。陆续引进了经典剧目《猫》、《茜茜公主》、迪斯尼儿童剧《小熊维尼》、英国原版音乐剧《人鬼情未了》等。期间配以一系列文化交流活动，促进了中西方文化的交流。
    今年10月，保利集团随习主席访问英国，期间，保利剧院管理公司与英国大使剧院集团展开长期的合作项目，标志着保利文化集团开启国际间剧院运营管理新的合作模式。
    保利拍卖不仅在国内艺术品市场首屈一指，在国际上也受到广泛的认可。全球艺术品市场历经两百多年的风风雨雨，最终只留下佳士得和苏富比。英国一家著名媒体曾评出世界拍卖三巨头：佳士得、苏富比和北京保利拍卖。保利拍卖从竞争近乎白热化的全球艺术品市场中脱颖而出，从成立到位居国内乃至世界拍卖行业领先地位仅用了不到十年的时间。
    保利集团董事长徐念沙介绍，目前，保利文化距离做大做强做优世界一流文化企业的要求距离很远，有很长的路要走。
在亚洲首推拍卖“夜场”概念，成就中国艺术品品牌专场；说服比利时著名中国艺术品收藏家尤伦斯与中国艺术品拍卖企业的第一次大规模合作，更促成众多欧美大收藏家与保利、与中国企业的合作。
    保利制定“保利主创制作、地方政府扶植，中国首演、全球巡演”策略，力推中国原创优秀剧目“走出去”。
    坚持“渠道优先、内容强势、产业链条保障”的发展导向，做大做强做优产业。从2005年涉足艺术品拍卖业务起，保利文化集团已经形成一条完整的艺术品经营产业链，以北京、香港、广东的保利拍卖、保利艺术中心及保利艺术投资为依托， 渠道遍布北美、欧洲、大洋洲和亚洲，拓展了从艺术品拍卖、鉴定、投资顾问到征集、宣传、展示、保管、修复的全方位业务，成功确立了中国艺术品在全球收藏界的高品质地位。产业链的拓展为保利文化集团多样化经营业务内容和提高风险应对能力提供了途径，不仅增强了企业的抗风险能力，更成功巩固了自身在中国艺术品拍卖行业龙头企业的位置，并依托在国内的客源优势，逐渐积蓄起与国际同行竞争的实力。
 

来源：中国企业报