2016年12月28日上午，集团公司董事长徐念沙、副总经理王林、张曦、文化公司总经理蒋迎春及董事会成员一行对北京保利拍卖有限公司进行了专题调研，针对保利拍卖现状及未来发展思路进行了深入研讨。
    保利拍卖总经理李达及经营班子成员从保利拍卖发展历史沿革与现状、目前面临的困难和挑战、未来发展思路等几个方面向董事会进行了汇报。调研小组成员结合保利拍卖的现状，围绕如何“做强做优做大”问题提出相关意见和建议。保利拍卖经营班子均表示此次调研活动对团队是一种极大的鼓舞，拍卖公司将会认真听取各方意见和建议，在集团和文化公司指导下一起研究解决问题。
    徐念沙对保利拍卖近几年的出色工作表示肯定。他指出，下一步，希望保利拍卖可以从做业务向做企业转型，完善有效的公司治理结构和合理的决策机制，实现内部管理的提升；从单兵作战向团队作战转型，利用好集团公司三项制度改革的机会，争取实现激励机制的创新，更好地发挥团队作用；提高合作意识，通过与集团内部贸易板块、地产板块、金融板块的合作，充分利用内部资源，实现共赢。